7月8日，省引江濟淮集團公司召開2022年年中工作會議，全面總結(jié)集團公司2022年上半年各項工作進展情況，深入分析當前面臨的形勢，研究部署2022年下半年重點任務。集團公司領(lǐng)導班子成員、外部董事以及各部門、建管處、子公司負責人和相關(guān)人員參加會議，省引江濟淮工程領(lǐng)導小組辦公室協(xié)調(diào)處處長徐海濤到會指導。

會議指出，2022年以來，引江濟淮工程建設進入“主體工程攻堅掃尾、通水通航管理起步、二期工程全面開工”的新階段，全體引江濟淮工程建設者緊緊圍繞年度建設目標任務，自我加壓、迎難而上，克服了新一輪疫情、3月份特大雨情等突發(fā)情況帶來的不利影響，基本實現(xiàn)預期目標。工程投資、階段驗收、運管體系建設、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、合同履約管理、環(huán)水保、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、資金管理等各項工作扎實有序推進，黨的建設更加有力，黨建引領(lǐng)發(fā)展作用顯著增強。

會議強調(diào)，下半年黨的二十大將勝利召開，引江濟淮主體工程即將實現(xiàn)試通水試通航這一階段性重大節(jié)點目標，做好下半年工作、全面完成全年工作任務，意義十分重大。集團公司上下要進一步深入分析形勢任務，奮力攻堅，確保年度工作各項目標實現(xiàn)。要突出黨建引領(lǐng)狠抓作風建設，以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為統(tǒng)攬，深入落實“第一議題”制度，全面深化黨的建設和黨風廉政建設，扎實開展“三個全面”專項行動，營造風清氣正的政治生態(tài)。要緊盯2022年底試通水試通航節(jié)點目標，加大工程建設調(diào)度，加強過程控制，科學謀劃二期工程建設和運管體系建設，持續(xù)加強安全和風險防范管理，依法依規(guī)開展招投標管理、質(zhì)量安全管理、合同履約、防洪度汛、信訪維穩(wěn)等工作。要進一步培育壯大企業(yè)文化，大力弘揚“人民至上、科學創(chuàng)新、綠色發(fā)展”的引江濟淮精神，著力建設好三個“文化引江濟淮”工程。要認真落實國企業(yè)改革三年行動收官任務，積極探索與集團公司緊密關(guān)聯(lián)的經(jīng)營業(yè)態(tài)和多元化發(fā)展路徑，穩(wěn)步提高營業(yè)性收入和利潤水平，奮力實現(xiàn)集團公司健康轉(zhuǎn)型發(fā)展。

會議要求，集團公司各部門、建管處、子公司和全體干部職工要緊密團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，要切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、省政府決策部署上，把力量凝聚到主責主業(yè)上，緊緊圍繞引江濟淮工程建設目標，堅定信心、真抓實干，全面做好下半年工作，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！